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魏现有
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今年以来,国内外重特大事故反弹阶段性特征明显,严重冲击人民群众安全感和幸福感。中央作出重要指示,对排查整改重大隐患、坚决防范遏制重特大事故等提出明确要求,切实提高做好危化品安全生产工作的责任感!使命感!紧迫感!

8月底,国家组织来自危险化学品企业的董事长和总经理以及相关安全责任人2万多人,参加在中央党校为期5天的封闭式安全培训。邀请了部长、副部长领导和国内知名专家授课,彰显的是国家力量、人民愿望、企业担当。

培训后提出三条要求:第一要在第一时间召开领导班子会议。第二要面向全体干部职工做一次宣讲。第三要制定学以致用计划,做到知行合一。

董事长李世江参加了这次安全大培训,感受颇深。他说:“我的心灵上受到震撼、精神上得到洗礼、思想上有很大提高。我们多氟多一定要严格按照中央精神要求宣贯部署落实到位。”


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为了认真贯彻中央对安全工作重要指示精神,全面落实安全主体责任,9月19日,以“知敬畏、明责任、抗风险、提能力”为主题,多氟多在科技大厦阶梯会议中心召开“强化安全生产主体责任落实”动员大会,车间班组长及以上领导干部300多名员工参加会议。董事长李世江做重要讲话,总经理李云峰主持会议。

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杜邦原中国区总经理王建平,以《有感领导,全员责任,对标世界**打造**安全管理体系》为主题做培训报告。提出以安全管理长效提升,推进员工理念与行为转变,培育形成具有企业特色的安全文化,为多氟多长远发展打下坚实基础。

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副总经理周小平向大会作《以现代化管理助力本质安全提升》报告。历史上发生的多起国内外重大安全事故令人触目惊心。结合公司安全生产实际情况,明确提出安全行动计划,加强构建要我安全到我要安全、我会安全、我能安全的良好氛围,以强大的安全领导力提升组织的安全意愿、安全能力、安全环境。

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分厂代表冯晓港、职能部门代表尚钟声、分子公司代表栗广奉,就义不容辞做好安全主体责任落实做表态发言。

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总经理李云峰领誓宣誓词。李云峰要求各级领导要以这次安全专题会为契机,以高度的使命感和责任感,把多氟多安全工作提高到一个更高的高度,确保多氟多安全健康可持续发展。会后发布多氟多安全十大原则和十大禁令。

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董事长李世江站在讲政治的时代高度,明确指出,安全重于泰山,安全是人最基本也是最重要的需求。要坚持以人为本,生命至上,把保护人民生命安全摆在首位,是企业的责任更是使命。强调安全工作是良心活、科技活、群体活。安全工作要坚持党的领导,要把人民至上、生命至上牢记在心里,落实到行动中。安全工作必须有一定的科技含量,才能实现本质安全。安全工作要依靠群众,建立人人讲安全,人人都是安全员的良好机制,只有整体安全才是真正安全。

董事长从三个方面谈体会,提要求,讲部署。
安全是良心活 。安全是“国之大者”。党的二十大提出,把安全生产放在国家安全的高度,始终把人民群众的生命安全放在第一位,不能要带血的生产总值。讲安全讲的是党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责。安全要投入到位、培训到位、管理到位。安全生产,要更新定位,以更高标准、更高要求,增强时时放心不下的责任意识,人要在岗、神要复位。

人类社会发展到一定阶段,我们要把安全放到一个更高的位置,更高的水平。我们要对得起自己的良心,勇挑重担。把安全文化、警示文化、应急文化融合起来,把人民对美好生活的追求,其中对安全的追求作为我们承担的责任。必须深刻认识到:企业不能消灭事故,事故就会消灭企业。
安全更是科技活 。 多氟多发展到今天,靠的是科技创新理念和持之以恒的创新行动,不仅为社会做出了巨大贡献,更多的是改变了世界格局,让新能源走进千家万户,让中国的电动汽车用得起锂电池。我们所做的贡献,都伴随着一定风险,必须要用现代化科技思维和创新行动才能够防范风险。多氟多应用微反应技术和数字化表达,使六氟磷酸锂具备核心竞争力。设备整合能力和智能化操控为本质安全提供支撑。数字化智能化赋能安全生产成为趋势,解决了传统手段干不了、抓不实、管不到的老大难问题。

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安全是随着人类文明而产生的,越是高科技越需要安全。多氟多对元素周期表的理解奠定了工艺管理的基础,对能量守恒定律的理解奠定能源管理的基础,对物质不灭定律的理解奠定了物质管理的基础。多氟多尊重科学、尊重规律,以科技创新驱动企业安全高质量发展。

安全生产更是群体活 。织密筑牢安全生产防护网,不是取决于哪方面做得好,而是取决于你的短板。发动群众、依靠群众、尊重群众的首创精神,是多氟多的光荣传统。人人要承诺,承诺没有例外。企业头上三把刀:安全、质量和环保。安全这把刀更厉害,我们要知敬畏,不要无所谓,对安全要有不打折扣的思维,要知道100分是满分也是及格线。

我们要开展一场伟大而且影响深远的安全长征,现在就是起点。全员安全、科技安全、管理认知安全,称为安全三角原理,我们要下大功夫把好全员安全关。把安全文化打造好,安全文化是根植于内心的修养,无需提醒的自觉,那是人真正的自觉。杀鸡要用牛刀,响鼓也要重锤敲。

安全不能打折扣 。项目建设不能讲多快好省,搞生产不能只顾生产,要在硬件上下功夫,加大科技含量,智能制造系统要为安全保驾护航,扎扎实实解决非常深刻的现实问题,机械要换人、自动化要减人、智能化要无人,要把安全岗位的无人和少人变成我们的历史使命。


安全工作,既要有理所当然的职责,也要有理所当然的待遇。讲安全不能怕兴师动众,不能怕劳民伤财。宁可十防九空,不可一失万无。要做到思想无懈怠,管理无空档,设备无隐患,系统无阻碍,安全无事故。


提升安全领导力,打造一支训练有素的队伍,建立一套科学的管理体系 。多氟多发展到现在很不容易,安全生产必须让我们的领导班子挺起腰杆。安全生产要认真考核。稳定安全队伍,要加强正面引导,建章立制,领导要身先士卒,率先垂范。智能制造赋能安全,要有时间节点、有措施、有奖罚、有要求、有标准。各单位、各部门要全面认真传达安全会议精神,达到知敬畏、明责任、抗风险、提能力之目的。


心之所至,安全跟随,要用心、用力,把多氟多安全生产真正提升到一个新的水平!我们必须承担起历史赋予的责任和使命!




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